CUPRINS

INTRODUCERE

CAPITOLUL 1. FUNDAMENTE TEORETICE ALE ORGANIZAŢIILOR ÎNTEMEIATE PE CUNOAŞTERE
1.1. Consideraţii introductive asupra organizaţiilor întemeiate pe cunoaştere
1.2. Organizaţia întemeiată pe cunoaştere. Aspecte fenomenologice
1.3. Managementul cunoaşterii organizaţionale

CAPITOLUL 2. ROLUL LIDERILOR ÎN CULTURA ORGANIZAŢIONALĂ
2.1 Conexiuni între leadership, cultură organizaţională şi cultură managerială
2.2. Leadership-ul şi climatul organizaţional
2.3. Importanţa viziunii liderilor pentru cultura organizaţională şi cultura managerială
2.3.1 Conceptul de viziune managerială
2.3.2 Funcţiile culturii manageriale
2.3.3 Integrarea valorilor în viziunea liderilor
2.3.4. Viziunea liderilor ca sursă de putere managerială
2.4. Cultura organizaţională şi tehnologia informaţională
2.5 Leadership-ul cultural
2.5.1 Particularităţi ale leadership-ului cultural

CAPITOLUL 3. LEADERSHIP-UL ÎN CONTEXTUL ÎNTEMEIERII PE CUNOAȘTERE A ORGANIZAŢIILOR
3.1 Strategia si leadership-ul strategic
3.1.1 Leadership-ul strategic
3.1.2 Dificultăţi pentru leadershipul strategic
3.2. Leadership-ul si schimbarea organizaţională
3.2.1 Modele de schimbare organizaţională
3.2.3 Influenţa liderilor în procesele de schimbare
3.3 Leadershipul bazat pe cunoaştere ( Knowledge leadership)

Capitolul IV. STUDIU PRIVIND RELEVANȚA LEADERSHIP-ULUI ÎN FORMAREA CA OFIŢERI A ABSOLVENŢILOR DIN ACADEMIA FORŢELOR TERESTRE „NICOLAE BĂLCESCU” CA ORGANIZAȚIE BAZATĂ PE CUNOAȘTERE
4.1. Ipotezele şi obiectivele cercetării
4.2. Metodologia cercetării
4.2.1 Eşantionarea si universul poulatiei
4.2.2 Elaborarea instrumentelor
4.2.3 Metode şi tehnici de investigare
4.3. Prezentarea şi interpretarea rezultatelor
4.4 Concluzii

CONCLUZII

BIBLIOGRAFIE