CUPRINS

INTRODUCERE

Capitolul 1. Elemente teoretico-metodologice privind strategia firmei
1.1 Conceptul de strategie
1.1.1. Succintă incursiune retrospectivă
1.1.2. Gama variată a abordărilor strategice
1.1.3. Strategia şi principalele sale caracteristici
1.1.4. Componentele strategiei
A. Misiunea firmei
B. Obiectivele strategice
C. Obţiunile strategice
D. Resursele
E. Termenele strategice
F. Avantajul competitiv
1.2. Etapele metodologiei de elaborare a strategiilor
1.2.1. Formularea misiunii organizaţiei
1.2.2. Evidenţierea punctelor forte şi slabe ale organizaţiei
1.2.3. Descoperirea oportunităţilor şi pericolelor în dezvoltarea organizaţiei
1.2.4. Identificarea locului pe care îl ocupă firma în cadrul mediului ambiant
1.2.5. Stabilirea obiectivelor şi obţiunilor strategice
1.2.6. Alocarea resurselor materiale, financiare şi umane
1.2.7. Formularea strategiei de dezvoltare
1.3. Rolul strategiilor de firmă
A. La nivel de firmă
B. La nivel de economie

Capitolul 2. Prezentarea firmei
2.1. Profilul firmei
2.2. Prezentarea structurii economice
2.3. Prezentarea situaţiei economico-financiare

Capitolul 3. Misiunea firmei, obiectivele strategice şi analiza mediului intern şi extern al firmei ROMSIP S.A.
3.1. Definirea misiunii firmei şi obiectivele strategice
3.2. Evidenţierea simptomelor semnificative, a punctelor forte şi slabe ale organizaţiei
3.3. Stabilirea pericolelor şi oportunităţilor în dezvoltarea firmei

Capitolul 4. Formularea orientărilor strategice – avantajele acestora
4.1. Formularea obiectivelor strategice
4.2. Definirea strategiei
4.3. Stabilirea avantajelor strategiei preconizate

CONCLUZII

BIBLIOGRAFIE