CUPRINS

INTRODUCERE

Capitolul 1. Elemente teoretice cu privire la managementul internaţional
1.1. Definiţi şi consideraţi generale
1.2. Noţiuni şi delimitări în managementul internaţional
1.3. Particularitaţile managementului internaţional
1.4. Evoluţii şi factori de influenţă pentru piaţa internaţională
1.5. Tipologia formelor de afaceri internationale

Capitolul 2. Decizia de management – punctul central al activităţii în managementul internaţional
2.1. Elemente teoretice cu privire la decizie
2.2. Tipologia deciziilor manageriale
2.3. Metode şi tehnici de elaborare şi fundamentare a deciziei
2.4. Cerinţe de raţionalitate
2.5. Etapele procesului decizional
Capitolul 3. Prezentarea companiei PRAKTIKER
3.1. Istoric si obiect de activitate
3.2. Mod de organizare
3.3. Diagnostic pe domeni manageriale pe plan intern si international
3.4. Analiza diagnostic la nivelul magazinului PRAKTIKER VOLUNTARI

Capitolul 4. Desfasurarea procesului decizional in cadrul PRAKTIKER
4.1 Sistemul de management si componenetele sale
4.2. Analiza viabilitatii manageriale
4.3. Elaborarea strategiei in sistemul decizional

CONCLUZII

BIBLIOGRAFIE